Al
momento de llevar a cabo el recuento del inventario, parte de él estará en las
máquinas otra parte estará en la fase de traslado de una máquina a otra, o en
tránsito del almacén de materias primas a la línea de producción o de esta al
almacén de artículos terminados. Si vamos a tener producción es inevitable
tener inventarios en proceso. Sin embargo, frecuentemente podemos minimizar
este inventario mediante una mejor programación de la producción, o bien
mediante una organización más eficiente de la línea de producción, o bien
mediante una organización más eficiente de la línea de producción. Como una
alternativa, podríamos pensar en subcontratar parte del trabajo, de tal manera
que la carga de llevar dicho inventario en proceso fuera para el
subcontratista. En ocasiones conviene acumular inventario en proceso para
evitar problemas relacionados con la programación y planeación de la
producción. Si se trata de una política bien pensada, está bien; sin embargo
frecuentemente resulta ser un camino fácil para obviar una tarea difícil.
El
resto del inventario que se tenga en accesorios, materias primas, artículos en
proceso y artículos terminados simplemente se mantiene por una razón básica.
Principalmente se tiene inventarios porque nos permite realizar las funciones
de compras, producción y ventas a distintos niveles.
Éstas
son unas de las funciones más importantes que se realizan en el inventario.
·
Compra o producción en lotes o tandas
·
Permitir a la organización manejar materiales perecederos
·
Almacenamiento de mano de obra
Ejemplo y conclusión:
Un ejemplo, son las tiendas departamentales, donde se necesita del inventario para saber que productos hay o que falta, ya que en la mayoría de las tiendas necesitan la funciones de los inventarios.
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